Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（Zhang Rui和Hu Yaokun的来信）于8月13日从Xiangyang Housing Provident Fund Center获悉，在2025年上半年，该中心的Gucheng Office通过许多创新的步骤促进了业务开发和服务开发。数据表明，从一月到6月，收集了35个新的存款单位和1,204名员工，并收集了2603万元的资金，完成了年度目标任务的54.36％，同比增长21.53％；发行了123个个人住房贷款和3891.9万元人民币，年份增加了41.38％和40.86％，并完成了50.54％的年度目标任务。窗户服务已从公众那里获得了35个书面赞美。 为了提高服务效率，办公室专注于破解一个点并优化流程。为了回答“无关无要做”的问题，我们将总结解决“主动干预，多方联系和法律的问题的路径基于“基于私人幼儿园的建立”的规定；通过诸如“贷款材料材料预先研究列表系统”和“临时列表”诸如缩短业务时间的限制并提高处理效率的限制。在7月推出旗舰商店之后，主要部分解释了过度的案例案件遵循标准案件，并加强了标准的业务，并加强了旗帜。 在服务优化方面，设立了一个“爱情窗口”和“绿色频道”，以优先考虑成年人，弱，病态，残疾，怀孕和退休的军事团体，并提供基于家庭的加工和延迟服务等麦加洛克步骤。季度选择将业务质量和效率质量，零错误率以及公众满意度作为关键指标，推动了整体窗口服务的改进水平。实施重新设计过程和并行批准加速贷款批准L和贷款以全面的方式，“大力申请公积金贷款”已成为常态。 在扩大范围时，由于高流动性的特性和该机构在私人幼儿园中的弱势意图，我们已经定制了付款计划，并促进了在四个幼儿园建立一个公积金的资助系统；我们使用招聘会，简短的视频和其他渠道来促进政策，以提供方便的服务款项，例如快递员和个人运营商等灵活的工作组。自2022年以来，已经开设了1,200多个新帐户；我们完全参与了该县的60个村庄（社区）宣布规则，实现了394个乡村干部的系统，并为土著人民建立了稳定的住房安全网络。 通过变革和准确的服务机制，古兴办公室继续在更大范围内促进住房基金系统的范围，为建设县住房提供了稳定的支持安全系统，并有效履行人们的经济责任”