Jingchu.com（Hubei Daily）通讯员Peng Juan 今年年初，当湖北（Hubei）努力提高干部的质量和能力作为第一次转移到Fulcrum Construction时，Jingzhou传统中药医院就采取了行动。该医院将“提高干部质量的一年”作为机会，将第二家附属医院作为一个基准测试的例子，创新地建立了一个“理论授权 +实践授权 +多维的培训系统”，以改进了Cadre Team的成长，并建立了一个良好的医院，并创建了一个普遍的医院。 直立的圆柱和横梁，以制定培养才能的新计划 做出决策后，顶级设计水平，计划和移动。在今年年初，医院训练学院首先成立，为干部增长开辟了新的道路。这个我S并不是一个简单的清单，而是一系列清晰的分层培训技术：“领先的干部干部”采用了头盔，“增强该项目的中级主链”使基金会“基础”和“年轻的人才储能项目”积累了动量并提供。每个干部增长的痕迹清楚地记录在包括理论研究，实践培训以及评估和评估的增长文件中，因此培训工作将告别扩大和向诚实发展。 研究格式在此处已完全更新 - 在庭院中，“矩阵的八项研究”建造了一个三维教室，结合了理论，技能和文化。专家的专家正在推动观看次数，对整个学校的公共培训稳定，“班上的小班级”将激发思想的火花，并且特殊的选修课程扩大了他们的视野。围绕党发展指南和秘书技能进行的论文竞赛允许学习笔的热情。 Driven by the innovative mechanism of "Coordination of College General Coordination + of Three Colleges", each college quickly released its effectiveness: Administrative college training focuses on improving literacy, and conducted a total of 14 required subject training for the whole college, which covers more than 4,000 cadre and backbones, effective integrity of the pounding of the foundations of the Effective Foundation of Foundation Foundation Effective Foundation Foundation Effective Foundation Foundation Effective Foundation Foundation Effective Effective Foundation Effective Effective Foundation Effective Effective Foundation Effective Effective Effective Effective Effective有效有效有效有效有效有效有效有效有效有效有效有效有效有效有效地有效地有效所有员工的能力；医学技术学院基于公关经验开发，调整24种高临界实践实践，准确地授权1,246个医疗精英培训技术；护理学院致力于开发专业障碍，通过11种高质量的课程，有系统的改进了1,799个护理骨架的基本功能。这三所主要大学共同提出了一种新的人才训练模式，并具有清晰的水平和广泛的范围。 在庭院外，链接的愿景更广泛。 Jingzhou传统中药积极地与整体区域发展状况相结合，并组织领导团队，中央干部和专业骨干，以参与“改善干部质量的年份”在市政卫生委员会管理中的全面培训。同时，“退出”是一流标准的基准 - 脊柱团队前往第二副联盟医学院医院f或深入研究和研究。当培训笔记和研究报告在Kadre的桌子桌上越来越高时，管理概念就会有所更新，而在基准测试方面，专业功能有所改善，高质量开发的速度更为奇怪。 知识和行动的整合，练习温度硬技能 知道是行动的开始，而动作就是知识所做的。该医院定制了各种职位的干部的“路线图增长”：临床部门主任仔细研究了纪律的医疗质量和建设，行政人员正在对Andan和Congulation的行动进行深入管理。在“教师的帮助 +项目经验”中为年轻干部开发一个增长平台，以促进深层的理论和技能融合。 Ang Ganitong Uri ng“ Pagsasama -Sama ng Pag -Aaral在Aplikasyon，Ang Paggamit ng digmaan upang upang sanayin” ay naging naving isang hurno hurno para para para para para sa par sa saalsa na na ginto na ginto na ginto---ang unang batch ng 50 mga batang backbones na napili ng "Xinglin Holding Project" ng Jingzhou Traditional Chinese Medicine ay mabilis na nagpapabuti sa kanilang komprehensibong kakayahan sa pamamagitan ng magkakaibang mga pamamaraan ng pagsasanay tulad ng pagpunta sa klinikal na帕加巴萨（Pagbabasa）经典的卡萨纳扬（Kasanayan）跟随受欢迎的老师，进行科学研究和教学重点。 主要任务的前线是测试能力的最佳评论室。医院改变了基本任务，例如在生动的MGA教材中建造一个明智的医院，以进行案例讨论和模拟，以及干部的实际能力与重大试验（例如政治分析和检查中的第三次试验）。临床前线的深部干部，以“解剖麻雀状”进行调查，促进科学研究和服务过程优化等问题的解决方案，行为并提高D的基本有效性。培训中高质量发展的省略。 建造肥沃的土壤并培养新的发展动力 视觉决定了高度，模式导致了未来。 Jingushou传统中药继续扩大合作的半径，并计划选择管理骨干的每年在Highland Medical学习。我们共同建立了教育和培训的基础，在大学和研究机构中，课程已经过精心开发，例如“创新医院管理”和“传统医学的遗产和发展”，并创建了一个“在线 +离线”三维研究网络，以继续开发Cadres的战略观点和全面的观点。 依靠干部培训学院，医院深入探讨了中国医学文化的本质，例如“伟大医生的诚实”和“预防疾病”，其中包括在整个培训过程中，以及Tried创建一个具有传统中药遗产的干部品牌。同时，建立一个评估和评估系统，该系统将与促进和评估工作将研究结果紧密相关联，并促进“研究以促进工作和工作以促进发展的良好循环”，以便关节变化的种子可以在学科的肥沃土壤上扎实地基础，并成长。 从干部学院的桌子到前线诊所的桌子，Jingzhou传统中药医院正在将“提高干部质量的一年”作为改变基准的重要机会，从而在长期的团队发展机制中取得了高级结果。这个群体习惯了Qi和Huang的本质，并且还掌握了现代管理，他们努力撰写“ Jingzhou传统中医计划”，以提高干部的能力，以响应在“形成Fulcrum”期间的能力。湖北。